La Entrevista Informativa/ Preparación, realización y redacción

La preparación

Selecciono el tema: ¿Parte de una noticia? ¿O voy a buscar la noticia en este texto? ¿Por qué es importante la noticia en el contexto informativo actual?¿Es de última actualidad o actualidad permanente?

Selecciono el personaje: Viene determinado por el “qué”: Tiene que ser una persona que maneje suficiente información sobre lo que quiero consultar, que pueda darme un elemento noticioso, información y no opinión. Un funcionario o personaje autorizado para hablar en la materia y que pueda suministrar datos relevantes y novedosos.

Concertar la entrevista:¿Será presencial? Precisar lugar y hora ¿Vía telefónica? ¿Por correo electrónico? Asegurarse de que las preguntas enviadas respondan a todos los elementos noticiosos. Este modo de comunicación debe reservarse en última instancia, pues se pierden muchos detalles al emplearlo, los detalles que proporciona la conversación presencial.

Elaborar las preguntas: Si estamos buscando noticias las preguntas deben ir en función de las 5WH o elementos de la noticia. Es vital que la entrevista informativa responda a todos o a la mayor cantidad de elementos. Esto por supuesto parte de una investigación previa: El periodista debe manejar una noción preliminar sobre el tema. Sólo en la medida en que el periodista esté empapado de lo que quiere recibir información, podrá profundizar e indagar con mayor soltura.


La Realización:

*Rompa el hielo: Inicie una conversación fluida o una introducción previa sobre lo que va a tratar la entrevista, para ganar la confianza y favorecer la adaptación del entrevistado a la dinámica.

*Siga el cuestionario, pero atienda a la contundencia de las respuestas por si es necesario reorientar el enfoque. El cuestionario no puede ser una camisa de fuerza.Hay que atender a los detalles de la entrevista porque algunos de esos aspectos que surgen en la realización de la entrevista puede ser lo verdaderamente noticioso.

*Obsrve los detalles que rodean a la entrevista, aunque sea noticiosa. Gestos y
circunstancias anecdóticas que rodeen a la conversación pueden ser detalles para nutrir la narración y los elementos descriptivos de la entrevista.

*Verifique que tenga el material necesario (grabadores, lápices, libreta de notas).
Así grabe, tome notas en paralelo. El consejo puede parecer muy obvio, pero en ocasiones nos confiamos de la grabadora. Es fundamental tomar notas de los aspectos principales de la entrevista, de las frases contundentes, que nos sirvan de soporte y respaldo si perdemos la grabación.

*Ojo también con lo que el entrevistado no dice. Si deja de decir algo, que no sea porque no se preguntó. Hay que agotar las posibilidades de preguntas y respuestas.


*Evite los silencios, la timidez o la “pedantería”: Demuestre un manejo de la situación. La timidez excesiva lo pone en un estado de vulnerabilidad frente al entrevistado. Los silencios interrumpen la dinámica fluida de la conversación. Y la "pedantería" extrema, o la altivez pueden limitar la confianza de su entrevistado. Hay que manejarse con soltura, con control de la situación, pero con respeto al entrevistado.

¿Cómo deben ser las preguntas?
*Claras, precisas.
*Directas (Sobre todo en entrevista informativa)
*Que nos permitan saber qué quiere decir el entrevistado, por qué lo dice y para cubrir qué no quiere decir.
*Maneje argumentos. Las preguntas no pueden ser su única tabla salvavidas. Debe conocer el tema.


Redacción

Entrevistas “ensambladas”: Introducción de párrafos descriptivos y combinación de las preguntas respuestas.
Entrevistas de Pregunta/Respuestas: Reproducción del diálogo sin introducción de otros párrafos de contexto, descriptivos o explicativos.

Una combinación de ambas: Se introduce el tema, se ofrecen párrafos de contexto, ampliación, descriptivos o explicativos y se reproduce fielmente el diálogo.



Entrada: La entrada debe contener lo más importante y significativo dicho por el entrevistado. Sintetizar y construir un lead que no necesariamente debe ser tan rígido. Puede hacerse mediante una cita directa del personaje, una cita indirecta o una forma mixta y puede abarcar más de un párrafo.


Párrafo(s) de contexto: Referencia al personaje, su cargo, referencia a otros elementos noticiosos, el lugar donde concedió la entrevista, algún dato interesante del ambiente y otros aspectos de la entrevista.



Preguntas/Respuestas: Puedo trabajar el orden de las preguntas siempre que el discurso sea coherente. Si la noticia está en la última respuesta, para eso le ofrezco a mi lector un párrafo lead o síntesis.

Los planteamientos del autor que señalo en la entrada y en los párrafos de contexto deben estar desarrollados en las preguntas. Mi lector tiene el derecho a conocer de dónde saco esas aseveraciones.


La Titulación


El antetítulo: Una idea secundaria del entrevistado, identificación del entrevistado sin dependencia gramatical del título.

El Título: La noticia. El dato nuevo. Una frase impactante, textual o parafraseada. Evitar "Fulano de tal comenta sobre tal o cual cosa" sino ir al grano, decir que comentó o informó fulano de tal.


El sumario: Complemento de las ideas del título. Identificación del entrevistado (si no está en las unidades anteriores)

Es obligatoro identificar en cualquiera de las unidades de titulación al entrevistado. Es ineludible esta regla en entrevista.


EJEMPLO:

Tibisay Lucena aclara que no es decisión del CNE

“Posponer referendo es responsabilidad de las organizaciones políticas”

La presidenta del Consejo Nacional Electoral señaló que los interesados en retrasar la consulta deberán introducir un recurso ante el TSJ


ASIGNACIÓN: VIERNES 9 DE NOVIEMBRE

Redactar entrevista informativa con título, antetítulo y sumario.
Fuente: Libre (Se pueden usar fuentes universitarias)
Requerimientos técnicos: Mínimo dos cuartillas, máximo cuatro. Letra Times o Verdana, 12 puntos.
Suministrar el número telefónico del entrevistado o su correo electrónico.
Entrega: 9 de noviembre (sin prórroga)